• <table id="6cmws"></table>
  •  
    業務咨詢: 0531-88970000
    客戶服務: 400-0307-456

    ISO認證 當前位置: 網站首頁  >> 知產問答  >> ISO認證  >> 查看詳情


    濟南ISO9000認證,公司商標注冊辦理,山東智達知識產權代理有限公司

      

      在市場經濟中,利潤最大化與成本最小化是企業永恒的主題。一個企業要達到利潤最大化,就必須對投入ISO9000要素進行最優組成以使成本最小。因此,我們想要取得最大利潤,就要遵循成本最小化原則,企業通過ISO9000認證能降低成本的最好方法。

      守株待兔的故事對我們每個人來說都是耳熟能詳的,這在經濟學家的眼里可以用了闡述成本最小化原則—即付出最小的成本來獲取更多的“兔子”。

      那通過ISO9000認證企業如何控制成本,使之達到成本最小化呢?

      1、加強控制措施,減少無效消耗。

      對于獲得一定產品而發生的有效消耗,在一定生產條件下是一定的,是相對固定不變的;對于獲得一定產品而發生的無效消耗,是相對變化的,是普遍存在的。后者是控制的對象,要通過ISO9000一系列措施對這一消耗進行控制,使其降低到最低點。

      2、加強企業ISO9000質量管理體系,促進經濟技術同意。

      企業需要的不是單純的技術而是經濟技術,從技術與經濟相互影響、相互制約的關系出發,重視技術進步,對降低成本有著重要作用。一方面,技術上的新成果只有在經濟上需要且有采用它的條件時,才能在生產中得到廣泛地應用;另一方面技術的進步也推動著經濟的發展。

      3、加強內涵控制,推動外延控制。

      一般來講,企業的成本控制工作,是按由低到高、循序漸進的步驟展開的。歸納起來可以分為兩大階段:

      第一階段,內涵成本控制階段。這是初步成本控制階段,主要是打好基礎。第二階段,外延成本控制階段。這一階段是完善發證階段,主要是系統控制。這一階段的控制措施由經濟管理型轉向了技術管理型,發送了質的飛躍。這是因為隨著企業外部原材料價格的大幅度上漲、企業增支減利因素不斷增加,單純靠內涵控制已不能適應經濟形勢發展的要求。

      因此,企業必須通過ISO9000認證讓內涵控制為主轉向以外延控制為主,并逐步形成外延控制體系,從而極大地提高企業的應變能力、消化能力和發展能力,逐步使成本達到最小化。

      山東智達知識產權代理有限公司是中華人民共和國國家工商行政管理總局備案的綜合知識產權服務機構。公司成立于2010年底,現有下屬公司及分支機構20余家,在職員工500余人,其中具有大學本科以上文憑的占60%以上。公司的主要負責人在知識產權管理方面有數十年的經驗,并均具有中國商標、專利、ISO認證、高新技術企業認定等代理人資格!

      業務咨詢:0531-88018115,客戶服務:400-0307-456

      http://zhidatm.com.cn,http://www.zhida100.cn